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La matriz de OXXO anunció un plan para cerrar cerca de 250 unidades entre julio y diciembre de 2026 a fin de proteger la rentabilidad y frenar la canibalización de espacios.
Tiendas 3B acelera su ritmo de aperturas al tiempo que FEMSA intensifica la expansión de su cadena de descuento Bara.
El escenario del comercio al menor (retail) y de conveniencia en México atraviesa un ajuste estratégico sin precedentes. Fomento Económico Mexicano (FEMSA) reportó el cierre de 140 tiendas OXXO en el país durante el tercer trimestre de 2026. La compañía prevé completar la baja de aproximadamente 250 puntos de venta al finalizar la segunda mitad del año.
José Antonio Fernández Garza-Lagüera, director general de la división de Proximidad y Salud de FEMSA, explicó que la medida responde a un ejercicio deliberado de depuración y optimización de portafolio. El objetivo principal radica en proteger los márgenes de rentabilidad de la marca y mitigar la saturación operativa provocada por la sobreconcentración de sucursales en ciertas zonas urbanas.
El avance del hard discount y la respuesta con Bara
El repliegue selectivo de OXXO se produce en un entorno donde los hábitos de consumo de las familias mexicanas se han volcado hacia el ahorro directo en canasta básica y abarrotes esenciales. En este segmento, Tiendas 3B ha ganado un importante terreno de mercado apoyada en su modelo de hard discount (descuento duro), el cual combina marcas propias de bajo costo con estructuras operativas de gastos mínimos. La cadena supera ya las 3,600 unidades a nivel nacional y mantiene una cadencia constante de aperturas netas trimestre a trimestre.
Para frenar la penetración de Tiendas 3B en barrios y colonias populares, FEMSA no solo ajusta la cobertura de OXXO, sino que ha volcado sus baterías hacia Bara, su propia enseña de descuento.
Al cierre del tercer trimestre de 2026, Bara alcanzó 898 unidades en México, registrando un crecimiento anual cercano al 56.7% tras incorporar 112 aperturas netas entre julio y septiembre.
Dos frentes para el consumidor mexicano
El movimiento corporativo delimita claramente la dualidad del mercado minorista:
1. OXXO (Conveniencia e Impulso): Mantendrá su enfoque en consumo de paso, antojo, recargas electrónicas y servicios financieros o de cobranza. Pese a las bajas programadas, la cadena sostiene su liderazgo nacional con un saldo positivo superior a 24,700 establecimientos activos.
2. Bara vs. Tiendas 3B (Descuento Duro): Concentrarán la batalla competitiva en la reposición de despensa económica, abarrotes de primera necesidad y artículos de limpieza para el hogar.
Con este reordenamiento, el retail en México entra en una etapa de especialización por nichos, donde las grandes cadenas prefieren la rentabilidad por metro cuadrado y la segmentación estratégica por sobre la sola cantidad de aperturas.
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